乔布斯·苹果·极致
史蒂夫·乔布斯,1955年2月24日出生,他在六七岁时就知道自己是被领养的,但养父母对他视如己出。
在小学三年级之前,乔布斯在学校里不断地惹麻烦,并被送回家两三次,可是养父母却非常维护他,认为他就是特殊的。
在即将升入四年级时,新老师看到了乔布斯的不同寻常,并给他做了测试,他们发现他智力超群,于是学校允许他连跳两级,直接升入七年级。可这对乔布斯来说并不是什么好事,本来就社交障碍的他很不适应。
接着,乔布斯怂恿养父母将他送入了附近最好的学校,并在这里遇见了与他截然不同的男孩沃兹。四年级的沃兹就已被称为“电子小孩”,与乔布斯不同,他沉迷于发明创造,就算把创造出来的东西送人也很开心,而乔布斯则会绞尽脑汁思考如何将这个发明包装一下,推向市场。
沃兹与乔布斯
于是,乔布斯与沃兹成立了“苹果电脑公司”,沃兹负责从电路板到整个电脑的组装,乔布斯负责将它卖出去。
带着apple一代参加电脑节的乔布斯,引起了投资者的注意,随着更多资金的注入,apple二代开始量产,并在此后的16年中售出接近600万台,开创了个人电脑产业。
在苹果,乔布斯的同事们都知道,不论对人还是对事,乔布斯的评判标准永远是:“史上最棒”或“垃圾”。对于产品,只要发现任何瑕疵都可能引起乔布斯的一顿咆哮:一道金属涂层、一颗螺丝钉的曲线、机箱颜色的细微差别,他会一直骂它们“烂透了”,直到经过无数次改进后,他突然称赞它们“完美至极”。
乔布斯对完美的追求使他要求苹果的每一款产品都要实现端到端一体化,他不愿意看到苹果的软件在其他蹩脚硬件上运行,也不允许未经审核的软件污染苹果设备的完美。
他对苹果产品一体化理念的解释是:
“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂,而是因为我们想创造伟大的产品,我们关心用户,我们愿意为全部体验负责,而不是去做别人做的那些垃圾。”
虽然他因极强的控制欲被管理层排斥而离开了苹果几年时间,但很明显在这几年里苹果的市场份额和收入持续下降。当乔布斯重回苹果后,他证明了即使超过40岁,也可以是最好的创新者。
乔布斯时代的苹果做到了,虽然他的粗暴使得和他一起工作的人即不安又兴奋,但他使苹果成为了当时世界上最具创造力的公司。
曾经,在苹果零售店的开业典礼上,人们彻夜排队,只为成为首批进店的人。而如今,失去精神领袖乔布斯的苹果早已风光不再。
难怪有人问,没有了乔布斯的“苹果”还是“苹果”吗?
任正非·华为·奋斗
任正非,1944年10月25日出生在贵州一个贫困山区的小村庄。他的父母对知识极为重视,即使当时生活条件极其艰苦,也依然坚持让他读书。大学毕业后,任正非成为一名基建工程兵,之后转业。
在父母的影响下,任正非确定了自己的人生基调:奋斗,而这也将是华为的精神文化基调。
1987年,任正非筹措资金21000元人民币创立了华为。从此,他带领华为一步步开疆拓土,建立起一个庞大的商业帝国。
在华为的成长过程中,因小企业生存与发展的压力,任正非曾无数次面临技术突破与扩大销售额之间的选择,而他始终把技术突破放在首位,因为他知道只有技术进步才能让华为永远生存下来。
他曾在《北国之春》中写道:
“什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。”
任正非为人非常低调,他不愿意过多得面对公众和媒体,他出行都是一个人坐飞机、打车和有些企业老总出行前呼后拥、豪车接送截然不同。
在虹桥机场等出租
网友拍到的任正非乘地铁
任正非是一位儒商,对于美国对华为的打击,他没有记恨于心,而是说:
“美国是一个先进发达的国家,有很多方面值得我们学习。我们遇到了少量的挫折,不会使我们恨美国,美国有恨漫长的历史,这一小段出了差错,如果我们记恨一辈子,那就只有落后。只有向它学习,才能永远作为行业的领导者存在。”
对于华为,任正非则千方百计得鼓励员工去奋斗,他曾在一次采访中说:
“华为公司3年前应该快垮了。为什么?因为大家有钱了,怕苦了。我们往海外派人都派不出去。大家都想在北京买房、陪小孩,都想在好地方呆。”
任正非之所以强调奋斗,是因为他看到了蔓延在整个社会中的浮躁与膨胀,越来越多的人重视短期投机、资产炒作。可他曾说,华为不炒房、不炒股、不上市,他也曾告诫华为人要有居安思危的心态,而正是这种危机感使华为自上而下在任何时候都没有一丝松懈,这也成为华为保持快速发展的内在力量。
我们相信,华为有任正非这样的精神领袖,是永远不会倒下的!朝着顶峰一路奔跑吧,华为!